“實”字當頭開展主題活動
來源:admin  時間:2013-04-19  點擊量:   
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“實”字當頭開展主題活動
 
本站無錫訊(通訊員  蔣小軍)將閑置的2臺T900型運梁車售出、西成客專施工設備采購在股份公司框架協議的基礎上節約8萬元、新辦公樓裝修通過招標實現性價比最優……
這是六公司開展“責任•執行•增效”主題活動發生的真實故事。該公司董事長、總經理秦志軍和黨委書記王純玉認為,“務求實效”是開展主題活動的出發點和落腳點。為此,該公司在主題活動中,扎實宣傳教育、務實謀劃方法措施。
連日來,一本叫《項目管理卡控制度匯編(2013版)》的小冊子成為六公司40余個在建項目(工區)職工爭相學習的“主教材”。這本小冊子是六公司總結以往管理經驗的基礎上,制定的項目管理“軍規”,15章內容涵蓋了安全質量管理、設備管理、成本管理、財務管理等多個方面。六公司要求所屬各單位把學習好《項目管理卡控制度匯編》作為“責任••••執行•增效”主題活動的重要考核內容,確保全員參與學習率達100%。同時,在廣泛開展的黨員公開承諾活動中,公司黨委要求各單位黨員,特別是黨員干部把承擔將經濟責任列入承諾項中,自我加壓、奮發圖強,為企業創譽增效貢獻力量。此外,六公司所屬各單位還結合項目實際,扎實開展了豐富多彩的“責任•執行•增效”宣傳教育活動,在召開專題會議的基礎上,還通過工地宣傳欄、展板等張貼《“責任•執行•增效”主題活動方案》、《“責任•執行•增效”主題活動宣傳教育提綱》、《“責任•執行•增效”主題活動經濟指標分配表》,為活動開展營造濃厚氛圍。
為確保“責任•執行•增效”主題活動取得實效,六公司成立了以董事長、總經理秦志軍和黨委書記王純玉為組長的主題活動領導小組,領導小組召開專題會議研究制定了公司主題活動方案,并結合各項目實際制定了具體增效經濟指標和通過“一次經營精細選擇‘好種子’,預防項目‘先天不足’;二次經營全力增加變更索賠項,最大限度豐富效益增長源;三次經營嚴格落實責任成本制度,確保實現降本增效”的務實措施。主題活動開展以來,西成客專、新鄉中益電廠等新上項目紛紛積極制定科學合理的施工組織設計、迅速開展征地拆遷等工作,確保優質開局;杭長、盤海、京福等客專項目部職工紛紛立責于心、履責于行,自覺投身于嚴控管理費開支等“反對浪費、節約增效”的實踐中;無錫地鐵2號線鋪軌項目部,一邊細致入微預防H7N9禽流感病毒,一邊掀起鋪軌施工高潮,確保優質高效打響公司進入華東市場第一仗。
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